К этому времени большинство действующих предприятий уже составили список людей, которым будут дарить рождественские подарки.
Клиенты или клиенты, которые внесли существенный вклад в прибыль этого года, будут приоритетом. По стратегическим деловым соображениям необходимо поддерживать их добрую волю, особенно если конкуренция за их покровительство острая.
В этом сезоне этот рождественский подарок будет считаться инвестицией, а не расходом, который, в зависимости от способа его бронирования, может вычитаться или не вычитаться для целей налогообложения.
Существует неписаная иерархия корпоративных подарков. Во главе списка стоят руководители или должностные лица, за которыми остается последнее слово в отношении того, с кем следует заключать контракты на поставку продукции или услуг.
Их подарки должны быть соразмерны их финансовому или социальному положению. Дарение подарков с логотипом дарителя или безвкусных подарков будет серьезным нарушением делового протокола, и этого следует избегать любой ценой.
Если, например, им подарят вино, то лучше, чтобы оно было на уровне Dom Pérignon или настоящего французского шампанского, которое они подают или подают на официальных обедах.
Продолжение статьи после этой рекламы
Для сотрудников, находящихся на нижней ступеньке корпоративного тотемного столба, подарками могут быть продовольственные корзины или популярные вещицы, чья денежная ценность или степень сложности будут зависеть от степени их участия в заключении этих контрактов.
Продолжение статьи после этой рекламы
Чтобы избежать возможного сравнения подарков, в последнем случае эмпирическое правило заключается в том, чтобы их доставляли прямо к месту жительства или незаметно доставляли в машину.
Те, кто может чувствовать себя «дискриминированным» при выборе подарков, в будущем могут оказаться менее склонными к сотрудничеству или общению.
Для некоторых компаний принятие решения о том, какой подарок подарить, помимо выяснения его стоимости, может быть головной болью из-за переменных, например, пригодности и уместности, участвующих в принятии этого решения.
Это игра в угадайку, потому что степень их взаимодействия с предполагаемым получателем часто ограничивается их деловыми отношениями и любой информацией, которую можно получить от людей, которые имели с ними дело ранее или читали в социальных сетях.
Выходом из этой ситуации, которым пользуются некоторые компании, является пожертвование благотворительной организации, при этом в качестве дарителя указывается предполагаемый получатель подарка, денежная стоимость подарка, который он или она должен получить.
В этой схеме сумма пожертвования не разглашается, а просто описывается как существенная или достаточная, например, для обеспечения трехразового питания в неделю семьей из шести человек или частичной оплаты обучения ребенка в средней школе.
После этого предполагаемому получателю подарка отправляется рождественская открытка с пометкой о том, что подарок учреждению был сделан от его или ее имени, а также благодарственным письмом от одаряемого.
Если одаряемым является церковь или религиозная организация, благодарственное письмо обычно включает заявление о том, что он или она будет включен в свои молитвенные намерения в свои мессы вместе с наплечником или молитвенной карточкой.
В каком-то смысле такое пожертвование убивает двух зайцев одним выстрелом, т. е. оно избавляет дарителя от необходимости покупать, упаковывать и доставлять подарки, а выгодами от подарков непосредственно и немедленно пользуется соответствующая благотворительная или религиозная организация.
Добавьте к этому чувство удовлетворения жертвователя тем, что пожертвование действительно принесет пользу людям, которые заслуживают того, чтобы получить или получить благословения рождественского сезона.
Учитывая процесс вручения подарков, к которому привыкло большинство филиппинцев, т.е. физическое получение материальных подарков, этот способ вручения подарков можно охарактеризовать как нетрадиционный или неортодоксальный.
От моральных ценностей предполагаемого получателя подарка зависит, считать ли «замещающее» вручение подарка образцовым поступком или неприемлемым, поскольку оно лишает его возможности насладиться подарком, который он должен был получить.
В этом отношении уместно и уместно вспомнить поговорку «лучше давать, чем получать».
Не удалось сохранить вашу подписку. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Ваша подписка прошла успешно.
Для комментариев, пожалуйста, отправьте свой адрес электронной почты (адрес электронной почты защищен).
